六安酒類營銷策劃-鹿鼎營銷策劃-酒類營銷策劃機(jī)構(gòu)：

酒企必須鞏固與經(jīng)銷商的合作，更要加強(qiáng)與消費(fèi)者溝通，建立起有效的品牌聯(lián)系。為此，為了實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的增長，主要有以下三個(gè)方面的基礎(chǔ)工作。

掃街，讓業(yè)務(wù)員直接接觸一線市場，鍛煉隊(duì)伍及深度了解市場。以往的業(yè)務(wù)員都是定向客戶溝通，當(dāng)前為了更好的下沉市場，業(yè)務(wù)員將進(jìn)行掃街走訪，一方面是更好的尋找客戶，另一方面也是更好的了解市場真實(shí)需求。通過打造一支高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為市場增長做鋪墊。

創(chuàng)新白酒的非凡之處：一是締就品牌品質(zhì)。二是熔煉歷史文化。三是借助文化凝就消費(fèi)者的信任。

創(chuàng)新就是改變某一個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新是一個(gè)點(diǎn)，永遠(yuǎn)不是面。社會(huì)的成長與進(jìn)步也是從一個(gè)點(diǎn)開始，而不是全1面化。

產(chǎn)地問題，六安酒類營銷策劃，產(chǎn)地等于歷史。歷史等于信任。因?yàn)闅v史可以檢驗(yàn)一切。作白酒不是一腔熱情就可以?？v觀國際任何一個(gè)國家，酒這種飲品都是要有足夠的產(chǎn)地歷史的，這個(gè)產(chǎn)地歷史而且還要具備公眾認(rèn)同度。產(chǎn)地是不容炮制的。不要試圖去炮制歷史?；煜龤v史。

訂貨，給大經(jīng)銷商舉辦訂貨會(huì)，好的酒類營銷策劃，減少庫存壓力。白酒銷售遇冷，酒類營銷策劃機(jī)構(gòu)，很多經(jīng)銷商都面臨庫存壓力。為了給予經(jīng)銷商信心，汾酒方舟計(jì)劃特別制定了經(jīng)銷商訂貨會(huì)策略，幫助他們舉辦訂貨會(huì)，減輕他們的庫存。

拉動(dòng)，酒類營銷策劃公司，針對終端進(jìn)行促銷拉動(dòng)，生動(dòng)化建設(shè)。越是在艱難的時(shí)候，越是要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。眼下，市場冷淡很多酒企已經(jīng)放棄了終端促銷活動(dòng)，也放棄了終端生動(dòng)化建設(shè)，忙著進(jìn)行布局大的戰(zhàn)略。而汾酒方舟計(jì)劃卻互補(bǔ)進(jìn)行，在大的戰(zhàn)略布局下，也有效落實(shí)終端的促銷活動(dòng)和生動(dòng)化建設(shè)，以便營造更好的消費(fèi)氛圍。

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